
![]()



![]()

Подводя итог темы конкуренции в красивом бизнесе, напомню, что в предыдущих статьях мы говорили о том, что у салона могут (и должны) быть как внутренние, так и внешние конкурентные преимущества - мы рассмотрели некоторые примеры таких преимуществ. Теперь же давайте соберем все вместе и посмотрим на полную картину.
Прежде всего, как вы думаете, что же используют большинство салонов в качестве своего конкурентного преимущества? Скидки и только их! Наверняка, и ваш салон делает то же самое. Попробуйте заменить скидки, например, пакетом услуг по выгодной цене... и посмотрите на результат.
Немного отвлекаясь от общей темы, хотел сказать по поводу скидок. Это отличный инструмент, но только используют его совсем не по назначению, раздавая везде и всегда... и скидки превращаются из эффективного инструмента стимулирования продаж в обычную повседневную жизнь салона, к которой привыкли и которую воспринимают как данность ваши клиенты. Они уже просто не реагируют на скидки, для них они сливаются с ценами... да и потом, порой величина скидок для клиентов не такая и большая, и тот выигрыш, который они получают ничего для них не значит - это уже просто привычка, дайте скидку и все. А вы то на скидках теряете ой как много... Вообщем, попробуйте убрать хотя бы часть своих скидок и заменить их на что-нибудь другое - подарок, бонус, розыгрыш и т.д. Да, и чтобы раз инавсегда закрыть джля себя эту тему, советую заглянуть сюда.
Итак, возвращаясь к основной теме - в идеале, внутренние и внешние преимущества салона должны работать вместе. Причем строится они могут параллельно — внешние привлекают клиентов, а внутренние проводят дальнейшую работу с целью получения максимальной прибыли. Если все идет порознь, то отсюда как раз и вытекают различные проблемы... например, тот же эффект дырявой корзины, когда входящий поток большой, а прибыль стоит на месте.
Поэтому у вас не должен стоять вопрос, что делать сначала это ИЛИ это. Если хотите добиться хорошего результата, нужно действовать по всем фронтам и делать И то И это. Помните, откуда получается результат? Только от действий, внедрения новых фишек, тестирования разных стратегий... так что вперед, благо материала предостаточно.
Я попытался обозначить только некоторые точки, на которые стоит обратить внимание и некоторые решения, которые можно использовать прямо сейчас — вы можете сделать это самостоятельно. Более глубокая проработка осуществляется уже при персональной работе.

"Увеличение выручки декабря на 40% (по сравнению с 2009).
январь - увеличение общей выручки на 50% (по сравн с янв 2010)
сертификатов продали в феврале на 100 000 рублей (вместо 9400 руб в 2010)"
Ольга Малахова, г. Рязань
"Хочу поделиться с Вами результами своей работы в марте. Выручка увеличилась в два раза.При этом доля розничных продаж уже составляет 17%"
Надежда Борщева, салон красоты "VINTAGE"

"Наши результаты в салоне. Увеличение выручки в 2 раза по сравнению с прошлым годом и в 2 раза по сравнению с прошлым месяцом. Увеличение числа клиентов на 30%."
Груздева Вера, салон красоты "Альвер" г. Ярославль

"Поставив на поток "сарафанное радио", подкрепляя это гарантией, бонусами, качеством услуг мы приобрели порядка 150 человек новых клиентов..."
Елена Тооме, Эстония, Салон красоты "Fluid"

"Сначала мы пытались вводить акции и они совершенно не работали, хотя действительно были очень выгодными. Прочитав книгу выяснили в чем причина неудач и как правильно нужно делать...."
Вера и Алексей Танцюра, владельцы и управляющие парикмахерской

"Ваша книга - это ключ в решении этих проблем. Это свежий воздух, который так сейчас необходим. Вся Ваша книга во множестве закладок, стикеров и пометок..."
Евгения Луценко, Центр красоты и здоровья "Ланжель", г. Ярославль

"Информация полученная на семинаре для меня на 100% была актуальна.все блоки были интересны. информация воспринималась легко... очень понравилось открыл для себя много нового"
Георгий Соколов, Москва, Салон красоты "Анна", www.sk-anna.ru
Отправить комментарий